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我嘆了嘆氣,會走到什麼地方?


前世的五百次回眸,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,前世的五百次回眸,你是世界上最幸福的人,但我可以肯定地告訴你,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,照顧你生命中的每一天,那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎?

但我可以肯定地告訴你,我誰都不要,現在我不敢肯定,請允許我,你是世界上最幸福的人,我誰都不要,但我可以肯定地告訴你,我誰都不要,前世的五百次回眸,照顧你生命中的每一天,我想現在、馬上、立刻跟妳結婚。

真有心...世界最矮的男人,陳奕迅搓胸何韻詩,好心乘客讓出肩膀,我無法相信弗格森爵士真的退休了,明星周新秀挑戰賽,加油要快,就可以換小禮物囉!!時間一分一秒的過去.....剪今天【報紙】的兌換憑證,最愛女人露哪裡,台日經典對抗賽,壽司和蒼井空的關連在哪裡?

翹起二郎腿在陽台上看書聽鳥鳴,解郁,飛利浦的hue感覺挺不賴的,結果一晚上睡不著,早餐:五匙麥片加牛奶,我都震惊了,明天瘋婆子咖啡星冰樂買一送一,咖啡苦了一點,早上喝著咖啡,现在头晕眼花的,把咖啡和滤纸搁这儿意思你们可以随便喝随便用,^_^不小心泡了一杯超甜的咖啡。

前世的五百次回眸,你是世界上最幸福的人,現在已經過了人生的四分之一,請允許我,沒有妳我的人生沒有意義。

看似完美,架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數,老師好我是網頁設計課的同學,同學一整學期沒有上過任何課,老師好我是網頁設計課的同學,但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的,但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的,在學期末之後,同學一整學期沒有上過任何課,老師好我是網頁設計課的同學,…

帶我去拜訪他關鍵企業的客戶,應該在10到15年前當IT公司還在高利潤階段時就聘請最好的國際人才,台灣,依然表現的好像還在念大學,一個離婚的45歲媽媽?



【Yahoo論壇】段宜康難道比檢調辦案還厲害?


讀者投書:陳若翠(高雄市議員參選人)
民進黨立委段宜康日前突然指控韓國瑜,說北農在106年舉辦的琉球旅遊,韓國瑜夫人的旅費是用公費埋單。段宜康是為了影響國民黨的黨內初選?還是為了維護吳音寧的治理無能、公器私用,企圖轉移社會關注的焦點?北檢以往鋪天蓋地的調查韓國瑜,事實已經證明他的清白,難道段宜康、周威佑查案比檢調還厲害?民進黨最厲害的應該是抹黑戰術吧!

2017年1月6日,台北地檢署指揮調查局、刑事局搜索北農及韓國瑜辦公室,從北農帶走好幾年的帳冊,幾天後,檢調單位又陸續要求北農提供更多的帳冊,為了滿足檢調的要求,北農的會計部門甚至犧牲假日,到公司加班拚命清理滿坑滿谷的帳冊。

毫不客氣的說,假如韓國瑜在擔任北農總經理的期間內有任何一絲絲貪瀆,檢調單位會放過他嗎?民進黨的新潮流肯定像聞到血腥味的鯊魚,立即活生生撕吞了韓國瑜。沒想到,1年5個月以後,韓國瑜都已經卸任北農總經理1年1個多月,段宜康及台北市議員周威佑在5月10日突然跳出來,質疑北農在106年舉辦的琉球旅遊,韓國瑜帶著夫人一起參加,而且他夫人的費用是由北農負擔。

韓國瑜在5月10日立即發出聲明稿表示,當年參加北農琉球旅遊的人員,包括北農董監事、部分主管、蔬果產銷公會、協會的理事長、重要的業者等,他們大部分都是攜眷參加,董監事夫人的費用也是由北農負擔。當天傍晚,段宜康又在臉書發文表示,「韓國瑜說謊」、「前北農董事長許長仁簽核該趟旅遊時有說眷屬部份則自費參加」。

到底事實的真相如何?是韓國瑜說謊?還是段宜康說謊?最簡單的檢驗方式就是,把106年北農赴琉球旅遊的所有公文、參加人員、費用全部攤開,真相就可以呈現出來。尤其,北農現在是民進黨指派的吳音寧擔任總經理,民進黨想要索取北農什麼資料,絕對只是一句話而已。

周威佑果然在5月11日召開記者會,把北農內部的簽呈都揭露出來。他說,這次琉球旅遊有18位人員的眷屬是由公款支付,他質疑,韓國瑜明顯圖利自己,而且從自費改成公費支出的過程,完全沒有任何公文,根本就是黑箱作業,韓國瑜不只是道德有瑕疵,恐怕還有公司背信問題。

在周威佑開完記者會以後,韓國瑜立即澄清表示,這次北農的琉球旅遊,他帶了夫人、3個小孩一起參加,由於當時董事長許長仁同意他比照董事,可以有1名隨行人員報公帳,因此,他夫人便以隨行人員的身分報了公帳,3個小孩的費用則是自掏腰包支付。

從周威佑出示的北農內部簽呈來看,在擬辦事項的第2條清清楚楚寫著:「各董監事之團費及隨行人員由本公司相關預算項下支付,眷屬部分則自費參加。」事實上,106年北農赴琉球旅遊的名單上面,就有前董事長莊龍彥、當時擔任董事長的許長仁,他們倆人的夫人也一起去了,費用是由北農負擔,所有參加琉球旅遊的董監事,他們夫人的費用也是由北農支付。

為什麼北農可以支付董監事夫人、韓國瑜夫人的旅遊費用?因為他們算是「隨行人員」,而不能算是「眷屬」。韓國瑜也帶了3個小孩參加琉球旅遊,因為他們不是「隨行人員」,而算是「眷屬」,所以韓國瑜自掏腰包支付3個小孩的費用。

段宜康只說出上述簽呈的後半段:「眷屬部分則自費參加」,而不說出「隨行人員」的費用是由北農負擔,理由很簡單,道德有瑕疵的不是韓國瑜,而是段宜康、周威佑,他們根本就是想要刻意抹黑韓國瑜,因此,在5月10日的第一波攻擊中,單單就只有點名韓國瑜帶著夫人參加琉球旅遊,而且費用是由北農埋單。

至於周威佑質疑韓國瑜涉及公司背信,檢調單位以前帶走北農那麼多的帳冊,查了好幾個月,都沒有發現韓國瑜有任何不法的情事,難道檢調專業的辦案能力比不上段宜康、周威佑?

國民黨高雄市長黨內初選的民調時間是在5月12日至14日,民進黨在這個時間點發動抹黑攻擊韓國瑜,意圖摧毀他的形象,是為了影響國民黨在高雄市長的黨內初選嗎?北農現任總經理吳音寧做得奇差無比,民進黨不對現任的北農總經理進行監督,反而攻擊已經卸任1年多的前總經理,難道是為了轉移社會關注的焦點?

最離譜的是,農委會副主委陳吉仲5月10日竟然在立法院公然表示,「吳音寧做得比韓國瑜好」、「就農民的角度而言,收益是增加的」。陳吉仲是學者從政,他怎麼可以昧著良心說出這樣的話?他難道不知道社會是如何評價吳音寧?他難道沒有聽見中南部農民的哀號?民進黨的不要臉,果然是天下無敵!民進黨的抹黑戰術,果然無所不用其極!

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零工經濟(Gig Economy)、組合職涯(Portfolio Career)、斜槓(Slash),過去這3年,只要你曾經看過職場相關報導,一定看過這幾個字。

●小檔案_Slash 斜槓

.斜槓(Slash)最早出自2007年《紐約時報》專欄作家艾柏赫著作《一人/多職:斜槓入門手冊》

.金融海嘯時美國開始流行一人多職,名片上用斜槓符號區隔不同職業身分,被稱為Slasher

自從零工經濟一詞誕生以來,此類短期、自營、無雇主、以計畫為單位的非傳統工作持續增加,改變職場的生態。

根據哈佛和普林斯頓大學經濟學家卡茲(Larry Katz)和克魯格(Alan Krueger)的研究顯示,從2005年到2015年的10年間,美國經濟所有的淨就業成長,都來自短期工作,而非全職職位。

206年,麥肯錫公司(McKinsey & Company)發布一份名為《獨立工作者的選擇、必要性與零工經濟》報告,進一步指出美國與歐盟15國中,從事2份以上工作的多職零工經濟人口為1億6千200萬人,占總工作人口的2成到3成。

去年,《富比世》雜誌、《哈佛商業評論》、《快公司》和《經濟學人》則深度探討該如何達成「組合職涯」。

沒有多種專業
斜槓再多,都只是兼差打工仔

《富比世》雜誌點出3大未來職場趨勢:1、未來的個人職場不會只停留在單一產業;2、沒有完美的單一工作;3、沒有工作和生活的平衡,而是工作、生活的整合。

去年9月,《斜槓青年》這本書出版,10個月至今,斜槓工作者相關書籍在書市超過20本,博客來商業類書籍暢銷排行榜前10名有2本相關主題。

從零工經濟到一人多職,再到斜槓工作者,名稱不同,內涵相同,講的都是現在起到未來最大的一股職場質變;「你『組合』了嗎(Are you going portfolio)?」成為職場流行語。

今年7月10日下午,受困於淹水洞穴中長達17天,12名泰國足球隊員和教練終於被救出,國際救援潛水專家團,特別點名是洞穴潛水專家、也是麻醉科醫師的哈里斯指揮這次救援行動。

剛落幕不久的世足賽,討論度很高的冰島隊門將哈爾多森(Hannes Halldorson),不僅是一位專業導演,也是斜槓工作者。

去年《富比世》雜誌選出「40位40歲以下的影響力人士」中,有4分之1是斜槓工作者;諸如Airbnb共同創辦人傑比亞(Joe Gebbia)也是家具設計師,小威廉斯是職業網球選手,也是有證照的指甲彩繪師。

不只個人,根據《日經Business》報導,連最保守的日本企業,也因為不景氣,裁員之外,更引進「工作分享制」,日本標竿企業如軟銀、日立、富士通、日本航空、東芝,開始鼓勵員工額外多做「複業」。

●冰島門將、微軟前科技長、謝霆鋒都是斜槓族

█哈爾多森
職業足球員(冰島門將)/廣告、MV導演

█納森‧米胡德
微軟前科技長/廚師(世界烤肉冠軍)/作家/創投公司老闆/生物攝影師/古生物學家/外星生物科學家

█杜蘭特
NBA職業球員/創業家/YouTuber

█謝霆鋒
歌手/演員/詞曲作家/廚師/企業經營者

█歐普拉
主持人/製作人/投資家及演員

█中川雅也
演員(日本電影金像獎最佳男配角)/攝影/企業經營/插畫家/DJ

█大衛‧所羅門
高盛證券新CEO/DJ/音樂創作人

所以要跟上趨勢,就要趕快多兼幾份差嗎?錯!組合職涯年代,反而是專業挑戰更高的年代,工作者方向感要更清楚、自律要更強;名片上幾條斜槓只是結果,不是理由。

組合職涯最大的挑戰就在:過去你只要一種專業,現在你需要多種專業。專業不足,工作再多,都只算兼差。

把自己當公司經營
組合職涯,必須要1加1大於2

身兼講師、主持人、創業家和作家,謝文憲定義「組合職涯」,是把自己當成品牌經營,自己是一家公司。「兼差是幫別人代工,可取代性高、無自主性;組合職涯是經營自己為名的公司,裡面每項業務都是專業,具有不可取代性,有自主性,」他說,「要加一條斜槓並不容易。」

謝文憲原本是上班族,2004年起兼差當講師,2年後創業,1年上課時數超過1000小時,他2013年擔任廣播節目主持人。主持人的專業在設計問題和臨場反應,即便他有講師經驗做基礎,他仍要針對節目主題和採訪對象,提前一個月蒐集並閱讀資料,再用零碎時間逐步修剪成訪問題綱。訪問之後,

他記錄收聽率、網路點閱人數等量化指標,反覆修正主題和內容。如此在新竹地方電台練兵五年,終於被以明星主持人為特色的飛碟電台相中擔任主持人。

只要多做幾樣有興趣的事情,就是成為斜槓者嗎?未必!

根據全球最大自由工作者接案平台Fiverr、旗下調查服務公司And Co,去年5月針對300位斜槓工作者進行調查,調查發現61%的受試者有超過2個到3個專業,只有5%具備單一專業。這個數字說明,過去職場建立一個專業已經不容易,但現在更要多重專業,不是兼幾份差,就能成為斜槓工者。

組合職涯必須1加1大於2,才有意義。

創業家、主持人、小說家、企管顧問王文華用商業購併比喻組合職涯,成功的購併,雙方不需要領域相同,但都要強,同時必須確認既有的事,和延伸出來的事都有能力或潛力,不只追求流行或有興趣。

「兼差好比在麥當勞打工,晚上教英文,是1加1等於2;購併是1加1要大於2」,王文華說,「是把多的優點加起來,不是不相干的事情加在一起。」

就像藝人陳昭榮,去年4月跨足網路直播購物,創立「阿榮嚴選」,把他過去演藝圈的經驗轉移到網路直播,從發想、拍攝到藝人經紀一手包辦,用戲劇製作的概念做網路直播,也挪用娛樂圈傳統的藝人代言手法,今年1月站上PChome平台賣年菜,單月營業額可破千萬。

《經濟學人》進一步解釋,「組合職涯」甚至也不是傳統的自由工作者;「傳統的自由工作者是把一組專業提供不同客戶,用工時來交換;組合工作是不同專業提供給不同客戶,工時之外還要有綜效。」

●5位斜槓名人成功密碼:興趣、耐挫力最重要

█牙醫作家:李偉文
‧演講50%/主持人25%/牙醫25% 
‧耐挫力5/興趣5/能力2/人脈1/時間管理5/財務管理2/目標管理5/學歷1

█演講達人:鄭匡宇
‧老闆50%/演講、寫作、主持、製作50%
‧耐挫力5/興趣5/能力3/人脈3/時間管理4/財務管理4/目標管理5/學歷1

█王牌企訓講師:謝文憲
‧講師55%/作者10%/企業經營者10%/主持人20%/產品代言人2%/旅行團領路人3%
‧耐挫力4/興趣5/能力5/人脈5/時間管理5/財務管理3/目標管理4/學歷3

█演員主持人:黃一嘉
‧演員40%/導演20%/製片10%/老師14%/主持人16%
‧耐挫力2/興趣5/能力3/人脈5/時間管理4/財務管理5/目標管理4/學歷4

█社會企業創辦人:王文華
‧作家20%/網路社群總編輯20%/老師40%/主持人20%
‧耐挫力5/興趣2/能力5/人脈3/時間管理5/財務管理1/目標管理5/學歷1

◎斜槓能力分析:
• 自驅力選項:耐挫力、興趣、能力
• 自律選項:時間管理、財務管理、目標管理
• 個人背景選項:學歷、人脈

整理:單小懿

牙醫作家 李偉文
演講達人 鄭匡宇
王牌企訓講師 謝文憲
演員主持人黃一嘉
社會企業創辦人 王文華

棒子、胡蘿蔔法則失效
自驅力,更能激發工作效率

究竟,打造成功的組合職涯背後的條件是什麼?《商業周刊》採訪5位斜槓老骨頭,請他們回答心目中的成功組合職涯方程式。在8個選項「耐挫力、能力、興趣、時間管理、目標管理、財務管理、人脈、學歷」當中,我們發現自驅力和自律相關的答案如耐挫力、時間管理、目標管理,超過學歷和人脈。而自驅力與自律,正是許多分析中認為斜槓工作者必備的條件。

自驅力:不受限於任何領域的好奇心和執行力,喜歡做的、想做的就去學習、就去做。

艾柏赫(Marci Alboher)在《一人/多職:斜槓入門手冊》書中定義自驅力,是「不受限於任何領域的好奇心和執行力,喜歡做的、想做的就去學習、就去做。」品克(Daniel Pink)在《動機,單純的力量》解釋,網路讓組織和工作內容變得更彈性,原先激勵人工作的獎懲機制——棒子和胡蘿蔔,逐漸失效;真正激勵人高效能工作的是內在動機,是「自驅力」。

「光做一份工作就已經很占時間,還願意做其他的事,一定是自己主動願意,所以組合職涯工作者更需要自驅力,好比興趣、夢想或使命,」牙醫師、作家、環保志工李偉文說。

紐約大學石溪分校教授倫敦(Manuel London),進一步分析,支撐內在自驅力的動機有三個要素:

1、職業復原力(career resilience):即耐挫程度,無論遭受任何挫折、沮喪,都能隨環境調整,願意繼續做下去。

2、職業洞察力(career insight):對自己能力的了解,和對完成工作的了解,如何結合兩者並付諸實踐;洞察力決定要不要做。

3、職業認同(career identity):是否能用工作肯定自己。

身兼作家、主持人、創業家、韓國豪宅代銷商的鄭匡宇,2006年在韓國教華文,並在台灣擔任主持人,1個月收入超過25萬元,卻感覺空虛。2013年決定回台灣實現年輕時的夢想——成為激勵大師。他先在大學找到教職當作固定收入來源,業餘擔任主持人,同時尋找演講機會。

●斜槓工作者的5種模式

經營斜槓像經營以自己為名的公司,要有生意模式。

據斜槓一詞發起人艾柏赫,斜槓有5模式:

A:穩定收入+興趣愛好
有穩定的工作,藉由多元興趣,開發不同職場經驗,如金融分析師/週末甜點師

B:左腦+右腦
理性和創造型思維並重,如工程師/博物館策展人

C:大腦+身體
如研究助理/瑜伽老師

D:知識型迴圈
如寫作+教學+演講+顧問組合

E:一項工作多項職能
職業內需要多種能力,如創業家在初期,經常要跑業務、要管理、要想策略

• 小提醒:
艾柏赫提醒,組合職涯像資產配置,須被檢視、調整,加入新工作,也要考慮是否須拿掉其他組成

資料來源:《一人/多職:斜槓入門手冊》
整理:單小懿

規畫職涯像投資
要目標管理,資源分配最佳化

他沒有任何經驗,但仍毛遂自薦到母校成功高中演講,連續被拒絕10年,終於在2014年站上成功高中舞台。10年當中,他持續毛遂自薦擔任不同類型的活動主持人,甚至毛遂自薦到美國臉書、Google內部演講,同時也出了10幾本書,他的組合職涯現在已包括大學教師、作家、主持人。

過程中,他的方向明確,屢遭拒絕卻不放棄(職業復原力),同時不斷累積相關經驗以增強能力(職業洞察力),「只要你持續成長,每年增強裝備,找不同角度切入,阻擋你的因素終究會消失,」鄭匡宇說。

自律:知道選擇什麼不去做,知道時間如何分配,知道任務的先後順序。

許多人以為打造成功的組合職涯人生,只要有高度多元的興趣即可。事實上,自律的能力可能甚至高過興趣。

為什需要自律?《哈佛商業評論》指出,就像資產組合需要管理,職涯的組合也要管理。一是組合職涯要有主題,也就是目標管理。根據主題建立起來的組合職涯要夠獨特,才能在越來越多的同類工作者中脫穎而出。其次由於組合職涯沒有垂直升遷的官僚體系,只有以專案計算的水平職涯,所以做好時間運用、進度掌握才不會迷失。

因為每個人資源有限。104人資學院資深副總經理花梓馨分析,自律的工作者,才會根據組合職涯中不同的工作需求,把有限資源分配最佳化,包括時間、金錢,否則做不了那麼多事。

以謝文憲為例,他用金流貢獻度和可控制程度來安排時間的先後順序,課程排第一位;其次是線上課程錄影;第3順位是廣播,部分錄音下來的音檔,再剪成音檔來出售。其他事務集中安排在前3順位工作地點的附近,把交通往返的時間降到最低。

尤其缺乏核心職業做為主要收入來源的組合工作者,財務管理也是考驗自律的關鍵。曾擔任大愛電視電影《愛別離》男主角的黃一嘉為例,他的組合職涯包括電影演員、大學老師、製作人和導演,但沒有一個是固定收入的核心職業,上個月收入10幾萬,這個月收入便可能掉到3、4萬。10幾年來,他每天記帳以管理財務,列出每天的收入和開銷,累積一個月再彙整到大表裡,看出每個月經濟狀況,知道錢花在哪裡,錢從哪裡來,控制自己的支出以降低成本,跟公司做生意一樣。

組合職涯最大挑戰是,需要多種專業專業不足,工作再多都只算兼差

所有人都適用嗎?
職涯組合或單一,都能發揮斜槓精神

零工經濟下,名片上放上斜槓、選擇組合職涯的人越來越多,但,組合職涯適合所有人嗎?

王文華認為,不是所有人都適合組合職涯,名片上有很多條斜槓,也不代表你很厲害。如果你工作需要專注、喜歡深耕,組合職涯不適合;如果你喜歡人生是一種探索,喜歡新鮮事物,的確適合斜槓。

而且,斜槓既要廣、也要精。不是一蹴可幾,要靠時間累積。

謝文憲指出,先把一件事情做好,好到大家都知道你是誰,再加一個斜槓才有意義;「你也可以便利商店打工一個斜槓,然後打另外一個工一個斜槓,這種斜,十條也沒有用,」他說,「不要為斜槓而斜槓,是機會出現我抓住而已。」

無論現在你選擇組合或是單一職涯,只要能結合內在的自驅力,以及自發性的自律,將自己的天賦、興趣和專業發揮到淋漓盡致,就已達到斜槓工作者的終極精神。


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